Quirky site
https://www.quirky.com/shop
퀄키(Quirky)
- 2009년 6월 벤 코프먼(Ben Kaufman)에 의해 설립(당시 코프먼 의 나이는 23살)
- 일반인들도 특별한 아이디어를 가지고 있으며, 이들이 쉽게 발명을 할 수 있도록 해야 한다(Invention should be accessible to everyone)는 생각으로 퀄키 설립
- 포브스(Forbes)에서 선정한 미국의 100대 유망 기업 (America's Most Promising Companies) 중 59위를 차지
- 13년 7월 말 현재 45만 명의 가입자를 보유
- 비상장 회사
- 2012년 매출 1,800만 달러로 추정
- 퀄키가 투자받은 금액은 9,130만 달러
퀄키=소셜 제품개발 플랫폼(Social Product Developement Platform)
아이디어 개발, 평가, 개선 등 제품개발은 대중(crowd)이 담당하고 퀄키는 이를 제작하여 판매하는 역할을 담당
아이디어 제공자와 기업의 장점
아이디어를 가진 일반인 입장 | 아이디어가 제품화되어 판매될 경우 창업으로 인해 발생하는 위험(risk)을 부담하지 않고 수익을 거둘 수 있음 |
기업 입장 | 신제품과 제품개선에 관한 아이디어를 저렴한 비용으로 활용 |
아이디어 상품화 과정
1 | - 제안된 아이디어는 퀄키 홈페이지를 통해 30일 동안 회원들에게 공개되며,
- 회원들은 제안된 아이디어를 검토하고 제품화될 수 있는 아이디어에 투표
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2 | - 제품 평가(product evaluation) 단계로 전문가 검토(ExpertReview) 단계와 퀄키 내부 제품 평가(staff product evaluation)단계로 구분하여 다시 진행.
- 회원들로부터 200표 이상을 획득하거나, 퀄키 직원에 의해 직접 선택된 아이디어는 전문가 검토(Expert Review) 단계로 넘어갑니다.
- 전문가 검토 단계에서 선택된 아이디어들은 퀄키 내부 제품 평가(staff product evaluation) 단계로 넘어갑니다.
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3 | - 퀄키 내부 제품 평가 회의는 퀄키 본사(미국 뉴욕)에서 매주 목요일 저녁에 개최
- 회의는 홈페이지를 통해 생방송으로 중계
- 회원들은 퀄키 홈페이지를 통해 회의를 실시간으로 시청, 아이디어에 대한 호감도, 가격, 채택의견을 홈페이지에 입력가능하며 그 결과는 회의 현장에서 실시간으로 집계되어 아이디어 채택 논의에 활용
- 제품화 아이디어를 일주일에 3개씩 최종 선정
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4 | - 제품 상용화에 필요한 데이터 확보를 위한 설문조사(Researchproject), 디자인 개선에 대한 아이디어 제안 및 투표(Design project), 스타일, 작명, 태그라인, 가격 결정 등으로 구성된 브랜딩 프로젝트(Branding Project) 수행
- 모든 작업들이 회원들에 의해 진행
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5 | - 퀄키의 시제품 제작과 최종화 작업(Engineering & Finalization), 시장조사(Market Research), 제품제작(Manufacturing)을 거쳐 판매(Sales)
- 제품판매로 인한 수익금 배분
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※ 태그라인
제품의 특성을 가장 잘 반영한 캐치프레이즈(catchphrase)
제품 개발 기여부문과 기여도
퀄키의 협업 체계와 수익배분 구조의 핵심은 기여도(influence)
KBS 특집다큐 140225 상상력이 경쟁력이다 2편-변화를 위한 도전 quirky.com 퀄키 - Youtube
http://youtu.be/hnI4cHItycg
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