프로젝트 관리 표준 (ISO21500) 이행가이드

원문 출처(다운로드)

http://pmikorea.kr/images/PM%ED%91%9C%EC%A4%80%EC%9D%B4%ED%96%89%EA%B0%80%EC%9D%B4%EB%93%9C(%ED%99%88%ED%8E%98%EC%9D%B4%EC%A7%80%EC%9A%A9).pdf

 

여기서 다운하기

PMStandardGuide(ISO21500).pdf

  

프로젝트 관리 표준 (ISO21500) 이행가이드 – 2013.11 – 산업통상자원부 기술표준원

목차

✣ 개발 과정 및 취지 3

1. ISO 21500의 목적 및 적용범위 7

1.1 ISO 21500의 목적 7

1.2 ISO 21500의 적용범위 7

2. ISO 21500의 구성 9

2.1 ISO 21500 구성 내용 9

2.2 프로세스 그룹의 개념 및 사용(4.2.2) 9

2.3 주제그룹의 개념 및 관련 프로세스(4.2.3) 10

3. 프로젝트(3.2) 12

3.1 프로젝트의 정의(3.2) 12

3.2 프로젝트와 일상 운영(Operation)의 차이(3.7) 12

3.3 프로젝트와 조직 전략의 관계(3.4) 13

4. 프로젝트관리(3.3) 15

4.1 프로젝트관리의 정의(3.1) 15

4.2 프로젝트 생애주기와 프로젝트관리(3.1, 3.10) 15

4.3 프로젝트관리와 프로세스간 관계(3.12) 16

5. 이해관계자와 프로젝트 조직(3.8) 18

5.1 이해관계자 18

5.2 프로젝트 거버넌스(3.6) 19

5.3 프로젝트 조직(3.8) 19

5.4 프로젝트 인력의 역량(3.9) 20

6. 프로젝트 환경과 제약(3.5, 3.11) 21

6.1 프로젝트 환경(3.5) 21

6.2 프로젝트 제약사항(3.11) 21

7. 프로젝트관리 프로세스(4.1, 4.2) 24

7.1 프로젝트관리 프로세스의 적용(4.1) 24

7.2 프로세스 그룹과 주제 그룹(4.2) 24

7.3 프로젝트관리 프로세스 그룹간 상호관계 및 상호작용(4.2.2.7) 26

8. 프로세스(4.3) 28

8.1 프로젝트 헌장 개발 28

8.2 프로젝트 계획 수립 31

8.3 프로젝트 작업 지시 35

8.4 프로젝트 작업 통제 38

8.5 변경 통제 42

프로젝트관리 표준(ISO 21500)

8.6 단계 또는 프로젝트 종료 45

8.7 교훈 수집 48

8.8 이해관계자 식별 50

8.9 이해관계자 관리 54

8.10 범위 정의 57

8.11 작업분류체계 작성 60

8.12 활동 정의 64

8.13 범위 통제 68

8.14 프로젝트 팀 편성 70

8.15 자원 산정 74

8.16 프로젝트 조직 정의 77

8.17 프로젝트 팀 개발 82

8.18 자원 통제 86

8.19 프로젝트 팀 관리 90

8.20 활동 순서 93

8.21 활동 기간 산정 97

8.22 일정 개발 100

8.23 일정 통제 103

8.24 원가 산정 106

8.25 예산 편성 109

8.26 원가 통제 112

8.27 리스크 식별 117

8.28 리스크 평가 121

8.29 리스크 대처 127

8.30 리스크 통제 130

8.31 품질 계획 134

8.32 품질 보증 수행 137

8.33 품질 통제 수행 142

8.34 조달 계획 145

8.35 공급자 선정 149

8.36 조달 관리 152

8.37 의사소통 계획 155

8.38 정보 배포 158

8.39 의사소통 관리 16