HCI의 현재와 미래 가치, 기존의 실패한 제품들의 공통점

   

   

HCI의 현재와 미래 가치

HCI / UX에 대한 명확한 정의와 사회적 공감대 형성을 통해 다양성을 갖춰야 합니다.

국내 기업	대부분 특정 전공이나 특정 배경 경력자들로 구성 실무 경력보다 연차가 높은 관리자의 비중이 높음 다른 분야(부서)의 관리자나 UX분야의 관리를 병행 그래픽 디자이너, 웹디자인, 소프트웨어 관련 공학 중심의 인력 구성 학계에서도 특정 전공의 전유물로 간주되는 배타적 경향
해외 기업	인문학을 포함한 다양한 전공자들이 관련 부서에 종사 인텔(Intel) : 컴퓨터와 인간의 경험방식을 재창조하기 위해서 소프트웨, 하드웨어 엔지니어, 디자이너, 심리학자, 인류학자들이 참여하여 다양한 관점과 지식융합을 도모하고 있습니다. 구글(Google) : UI개발을 기술 못지 않게 중요하게 생각하고, 사용자드을 관한하여 사용자의 Needs와 Demand를 이해하는 능력을 강조하고 있습니다. 인간의 본질적 패턴과 직관을 제품개발에 반영한 것이 성공의 요소라고 판단했습니다.

   

   

기존의 실패한 제품들의 공통점

원인	설명
사용자와 개발자 간의 인식차이 간과	개발자나 디자이너가 사용자의 심리나 형태를 예측할 수 있다고 여기는 특권의식이 문제의 원인
HCI에 대한 올바른 사회적 공감 부족	HCI에 대한 올바른 사회적 공감대 형성이 되지 않고 편향적이고 배타적인 경향

국내 기업의 현재 모습에서 오랫동안 UI에 대해 연구해온 해외기업의 모습으로 변해가야 합니다.